復活・仕事
2003年10月22日急にWさんから電話があって、「やっぱりもうちょっと手伝って」と言われ急遽出勤となりました。
やっぱりなぁって
感じだったけど、中途半端だったのでこれですっきり。
偉い地位の人って、予算とかいろいろ含めて高い位置から全体を見て決定とかしないといけないから、それはそれでそう言ったスキルは必要だけど、その代わり細かいところはダメなんだよねぇ。
私は細かいところをガツガツ攻めていく方が性にあってるかな。
でも全体像もイマイチ読み切れてないお偉いさんの下につくってのも苦労だね、下界には下界のしがらみってのがあるわけで、お偉いさんの指揮一つで180度も状況を変えなくてはならなかったりして、また一からやり直さなくてはならなかったりする。
まぁそれが会社社会ってもんだけど。
よい指導者に巡りあうのも、仕事の能力のうちよね。
−−−−−−−−−−−−−−−−
べつにWさんは、問題なかった。
ちょっとパニック状態だったけど、基本的には全て任せてくれたのでやりやすかったわ。
やっぱりなぁって
感じだったけど、中途半端だったのでこれですっきり。
偉い地位の人って、予算とかいろいろ含めて高い位置から全体を見て決定とかしないといけないから、それはそれでそう言ったスキルは必要だけど、その代わり細かいところはダメなんだよねぇ。
私は細かいところをガツガツ攻めていく方が性にあってるかな。
でも全体像もイマイチ読み切れてないお偉いさんの下につくってのも苦労だね、下界には下界のしがらみってのがあるわけで、お偉いさんの指揮一つで180度も状況を変えなくてはならなかったりして、また一からやり直さなくてはならなかったりする。
まぁそれが会社社会ってもんだけど。
よい指導者に巡りあうのも、仕事の能力のうちよね。
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べつにWさんは、問題なかった。
ちょっとパニック状態だったけど、基本的には全て任せてくれたのでやりやすかったわ。
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